Decalajul dintre viteza investițiilor private în generarea de energie, ritmul de dezvoltare al rețelelor și capacitatea instituțională de reglementare a devenit un risc sistemic pentru tranziția energetică a României, a declarat directorul departamentului de piețe energetice al CIGA Energy, Zoltan Nagy-Bege.
„Avem o problemă care ține de sincronizarea dintre cele trei viteze diferite și de decalajul dintre ele. Din păcate, trebuie să constatăm că este un risc sistemic pe care trebuie să îl abordăm cât mai repede”, a spus Nagy-Bege, în cadrul Energy Strategy Summit 2026, organizat de Energynomics.
El a precizat că România a trecut de momentul în care trebuie să decidă dacă face sau nu tranziția energetică, iar actualmente întrebarea reală este dacă reușește să o facă la timp și în mod coordonat. Din punctul său de vedere, această tranziție se face în trei etape simultane care nu se sincronizează.
În primul rând, capitalul privat și proiectele de generare merg în viteză maximă, lucru dovedit de faptul că există în prezent circa 1.500 de proiecte în diverse stadii de autorizare, reprezentând zeci de gigawați. A doua, infrastructura de rețea și stocarea, înregistrează deja o întârziere față de capacitățile de generare instalate, în timp ce capacitatea instituțională și de reglementare, merge cel mai lent dintre toate.
„Declarăm că vrem energie ieftină, vrem investiții în rețele, vrem investiții în capacități de generare, iar măsurile luate de fapt întârzie aceste investiții”, a spus el.
Un alt unghi neglijat este forța de muncă specializată, lucru care are deja efecte vizibile în sectorul nuclear. La fel, capacitatea de reacție la crize, fie că este vorba de atacuri cibernetice, evenimente hibride sau șocuri de aprovizionare, rămâne insuficient discutată. Nagy-Bege a atras atenția și asupra absenței unui plan de rezervă pentru situația în care cei 6-7 GW planificați să fie construiți până în 2030 nu se mai construiesc, precum și dacă investițiile în stocarea energiei nu apar la timp și, astfel, mii de MW de proiecte de energie regenerabilă vor crea congestii semnificative în sistem.
„Faptul că, în general, nu avem un plan pentru eșec, este un risc pe care trebuie să îl abordăm cât mai repede”, a mai spus Bege.
Energy Strategy Summit 2026 a fost organizat de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: Elektra Renewable Support, 4P Renewables, ABB, Alive Capital, Atmoce, Baringa, BCR, Big Store, Capalo AI, CBRE Romania, Distribuție Energie Electrică România, Eastship, Distributie Oltenia parte din Evryo, Eaton Electric, Electrica Furnizare, Electroalfa, Electroprecizia, EnergoBit, Enery, Enexus, Eurowind, Evryo, Exim Banca Romaneasca, Hagag Energy, KStar, LONGi, MBK Power Energy, MET Romania Energy, Monsson Trading, Nextpower, OX2, Romgaz, Schraubram, Sigenergy, Softenerg WEBUS 4 ENERGY, Solar Today, Sunotec, TBEA, Think Blu Solution, Transelectrica, Waldevar Energy, WTW Romania. Coffee Break Partner Enerta. Lanyard Partner Monsson Operation. Beverage Partner Aqua Carpatica, Alexandrion. Digital Partner Imsol. Partener pentru mobilitate BlackCab.
