Societatea de Administrare a Participațiilor în Energie (SAPE) susține că, în proiectele investiționale analizate și clarificate în urma verificărilor Corpului de Control al Prim-ministrului, nu au fost identificate prejudicii patrimoniale, fiind formulate recomandări pentru îmbunătățirea procedurilor interne și a fundamentării investițiilor, potrivit unui comunicat. Compania precizează că proiectul de stocare a energiei, evaluat la aproximativ 439 de milioane de lei, nu a fost contractat și nu a presupus angajarea unor fonduri.
“SAPE apreciază rolul instituțiilor de control în verificarea modului de administrare a patrimoniului statului și consideră că recomandările formulate contribuie la îmbunătățirea activității, consolidarea guvernanței corporative și creșterea eficienței procesului investițional.
În același timp, o evaluare completă a activității SAPE trebuie să țină seama de rezultatele economico-financiare ale societății, de contribuțiile la bugetul statului și, în mod deosebit, de proiectele strategice dezvoltate în prezent.
Între acestea se evidențiază construirea CET Titan, dezvoltarea investițiilor în producerea și stocarea energiei electrice și finalizarea fuziunii cu Electrocentrale Grup S.A., prin care SAPE și-a consolidat patrimoniul și capacitatea de administrare a activelor energetice ale statului.
1. Verificările Corpului de Control: recomandări pentru îmbunătățirea activității, fără prejudicii identificate în proiectele investiționale clarificate
În urma verificărilor efectuate de Corpul de Control al Prim-ministrului au fost formulate constatări și recomandări privind activitatea societății, procedurile interne și fundamentarea deciziilor investiționale.
SAPE subliniază că trebuie făcută distincția între observațiile referitoare la proceduri administrative, evaluarea oportunității economice a unor proiecte și constatarea efectivă a unui prejudiciu patrimonial.
În ceea ce privește proiectele investiționale analizate și clarificate, nu au fost semnalate prejudicii patrimoniale, iar recomandările formulate sunt avute în vedere pentru îmbunătățirea activității.
Referitor la proiectul de stocare a energiei electrice evaluat la aproximativ 439 milioane lei, societatea precizează că acesta a reprezentat o oportunitate investițională analizată, fără să fie încheiat un contract de investiții și fără angajarea unor fonduri pentru realizarea sa.
Analizarea unei propuneri investiționale nu echivalează cu aprobarea investiției. Procesul decizional presupune evaluarea fezabilității tehnice, a oportunității economice, a riscurilor și a condițiilor de finanțare. Decizia de a nu continua un proiect care nu îndeplinește criteriile necesare reprezintă un mecanism de protejare a capitalului societății.
În ceea ce privește centralele eoliene Horia și Curcubăta Mare, achiziționate anterior anului 2023, SAPE a derulat măsuri de administrare, remediere a deficiențelor tehnice și protejare a intereselor patrimoniale.
SAPE a inițiat măsuri pentru implementarea recomandărilor Corpului de Control, considerând că acestea trebuie valorificate în direcția unei administrări mai eficiente și mai transparente a resurselor statului.
2. CET Titan – o investiție strategică pentru București, susținută de soliditatea financiară a SAPE
Unul dintre cele mai importante proiecte dezvoltate în cadrul grupului SAPE este CET Titan, investiție realizată prin societatea Titan Power S.A.
Proiectul vizează construirea unei noi centrale electrice de termoficare în București, după aproximativ 46 de ani de la realizarea unei capacități noi comparabile în Capitală.
CET Titan reprezintă o investiție strategică pentru modernizarea infrastructurii energetice a Bucureștiului, creșterea capacităților de producere a energiei electrice și termice și consolidarea securității energetice.
Noua centrală este concepută pentru producerea simultană a energiei electrice și termice prin cogenerare de înaltă eficiență, utilizând tehnologii moderne, cu posibilitatea adaptării viitoare la utilizarea hidrogenului.
Potrivit parametrilor comunicați pentru proiect, capacitatea de producție este estimată la aproximativ 400 GWh de energie electrică și 200 GWh de energie termică anual.
Investiția urmărește îmbunătățirea eficienței energetice, reducerea impactului asupra mediului și creșterea siguranței alimentării cu energie a Capitalei.
Pentru realizarea proiectului a fost structurată o finanțare bancară de aproximativ 289 milioane lei, cu implicarea CEC Bank și Exim Banca Românească.
Un aspect esențial este că SAPE susține această finanțare inclusiv prin garanțiile financiare asumate și prin capacitatea sa de a asigura resursele necesare îndeplinirii obligațiilor aferente proiectului.
Finanțarea unei investiții energetice de asemenea anvergură presupune existența unor garanții solide, a unei capacități financiare corespunzătoare și a unor mecanisme credibile de susținere a obligațiilor contractuale.
În acest context, solvabilitatea SAPE și disponibilitățile sale financiare reprezintă elemente importante pentru accesarea și garantarea finanțării bancare.
Tocmai soliditatea financiară a SAPE contribuie la crearea condițiilor necesare pentru construirea CET Titan.
Prin urmare, resursele financiare ale societății nu trebuie analizate exclusiv ca disponibilități existente în conturi bancare, ci și prin prisma rolului lor în susținerea și garantarea unor investiții energetice majore.
CET Titan demonstrează modul în care capitalul unei companii cu capital de stat poate fi utilizat pentru mobilizarea finanțărilor bancare și dezvoltarea unor capacități energetice de interes public.
3. Fuziunea cu Electrocentrale Grup S.A. – consolidarea patrimoniului energetic și continuitatea angajamentelor PNRR
În luna august 2026, SAPE a finalizat fuziunea prin absorbție cu Electrocentrale Grup S.A., operațiune care reprezintă un pas important în procesul de reorganizare și consolidare a companiilor de stat din sectorul energetic.
Fuziunea a urmărit integrarea patrimoniului, activităților și proiectelor energetice într-o structură unitară, capabilă să asigure o administrare mai eficientă și o coordonare mai bună a investițiilor.
Această operațiune are relevanță și în contextul angajamentelor asumate de România prin Planul Național de Redresare și Reziliență, în special în ceea ce privește reformele de reorganizare și îmbunătățire a guvernanței companiilor de stat.
Finalizarea fuziunii a contribuit la îndeplinirea angajamentelor de reorganizare și la menținerea continuității instituționale necesare protejării intereselor României în raport cu PNRR.
Prin fuziune, SAPE a preluat patrimoniul, drepturile, obligațiile și activitățile Electrocentrale Grup S.A., inclusiv active energetice care necesită investiții de modernizare și valorificare economică.
Un exemplu îl reprezintă infrastructura energetică de la Brăila, integrată în patrimoniul administrat de SAPE, pentru care sunt necesare evaluări tehnice și economice în vederea identificării soluțiilor de modernizare și dezvoltare.
În perioada următoare, SAPE urmărește integrarea operațională a activelor preluate, evaluarea stării tehnice a acestora și fundamentarea unor programe de investiții care să permită valorificarea eficientă a infrastructurii energetice existente.
Fuziunea creează, totodată, premisele reducerii suprapunerilor administrative, optimizării cheltuielilor și eficientizării proceselor decizionale.
Un rezultat important îl reprezintă consolidarea participației SAPE în Titan Power S.A., societatea responsabilă de dezvoltarea CET Titan.
Prin această fuziune, SAPE și-a consolidat rolul de administrator și investitor în sectorul energetic, contribuind la continuitatea proiectelor, integrarea patrimoniului și dezvoltarea unor noi investiții.
4. Investițiile în stocarea energiei – o direcție strategică pentru dezvoltarea SAPE
Dezvoltarea capacităților de stocare a energiei electrice reprezintă o direcție importantă pentru sectorul energetic românesc, în contextul creșterii ponderii surselor regenerabile și al necesității asigurării flexibilității sistemului energetic.
SAPE urmărește identificarea și dezvoltarea unor proiecte de stocare care să contribuie la echilibrarea producției și consumului, valorificarea eficientă a energiei și creșterea securității energetice.
În acest context, trebuie făcută distincția între oportunitățile investiționale analizate și proiectele efectiv aprobate și contractate.
În cazul propunerii investiționale de aproximativ 439 milioane lei, societatea nu a încheiat un contract și nu a angajat fonduri pentru realizarea proiectului.
Această situație nu afectează interesul strategic al SAPE pentru dezvoltarea capacităților de stocare.
Dimpotrivă, societatea urmărește fundamentarea unor investiții viabile, pe baza analizelor tehnice, economice și financiare, astfel încât resursele să fie utilizate eficient și responsabil.
Investițiile în stocare reprezintă o componentă importantă a strategiei de dezvoltare a SAPE, alături de producerea energiei electrice și termice și modernizarea activelor energetice existente.
5. Disponibilitățile financiare – resurse pentru investiții și garanții, nu fonduri permanent blocate
Referitor la informațiile privind disponibilitățile financiare de peste 600 milioane lei, SAPE precizează că acestea reprezintă solduri bancare înregistrate la anumite momente de raportare.
Aceste solduri nu pot fi interpretate automat ca fonduri permanent neutilizate.
Activitatea societății presupune fluxuri financiare continue, rezultate din încasarea veniturilor, efectuarea plăților, distribuirea dividendelor către statul român, achitarea obligațiilor fiscale și susținerea investițiilor.
În același timp, proiectele energetice de anvergură presupun resurse financiare importante, care trebuie disponibile în etapele de fundamentare, finanțare, contractare și implementare.
În cazul CET Titan, disponibilitățile financiare și solvabilitatea SAPE contribuie la susținerea finanțării bancare și a garanțiilor asumate.
În cazul activelor preluate prin fuziunea cu Electrocentrale Grup S.A., societatea trebuie să asigure resursele necesare integrării, evaluării și pregătirii investițiilor de modernizare.
Prin urmare, disponibilitățile financiare ale SAPE reprezintă atât o componentă a stabilității economice a societății, cât și o resursă necesară pentru finanțarea și garantarea proiectelor energetice.
SAPE urmărește valorificarea progresivă a acestor resurse prin dezvoltarea unor investiții productive, fundamentate tehnic și economic.
6. Rezultate economico-financiare și contribuții la bugetul statului
În perioada 2020–2025, SAPE a înregistrat rezultate economico-financiare pozitive.
Potrivit datelor comunicate de societate, veniturile totale cumulate au fost de aproximativ 920 milioane lei, iar profitul net cumulat a fost de aproximativ 485 milioane lei.
În aceeași perioadă, contribuțiile directe și indirecte către statul român au depășit 550 milioane lei, prin dividende, impozite, taxe, contribuții și alte obligații fiscale.
Aceste rezultate reflectă capacitatea societății de a genera venituri și profit, de a administra resurse financiare și participații energetice și de a contribui la bugetul public.
SAPE are un profil economic care include administrarea participațiilor statului, valorificarea activelor energetice și gestionarea resurselor financiare.
Veniturile provenite din dividende și dobânzi reprezintă componente ale acestei activități.
Totodată, societatea urmărește dezvoltarea componentei investiționale și creșterea veniturilor provenite din producerea efectivă a energiei electrice și termice.
Obiectivul SAPE este transformarea capacității financiare în investiții energetice productive, fără compromiterea stabilității economice și a obligațiilor asumate.
7. Modernizarea activelor energetice și consolidarea capacității investiționale
SAPE deține în portofoliu capacități de producere a energiei electrice din surse regenerabile, între care centralele eoliene Horia și Curcubăta Mare și capacitățile fotovoltaice Dârvari.
Societatea urmărește îmbunătățirea performanței acestor active, reducerea perioadelor de indisponibilitate și creșterea eficienței operaționale.
În cazul Centralei Electrice Eoliene Curcubăta Mare, dificultățile tehnice au fost determinate în principal de defecțiuni ale infrastructurii electrice de evacuare a energiei. SAPE a întreprins măsuri tehnice și contractuale pentru remedierea acestora și a inițiat demersuri juridice pentru protejarea intereselor patrimoniale.
În cazul Centralei Electrice Eoliene Horia, dificultățile privind serviciile de mentenanță au fost influențate de particularitățile tehnologice ale echipamentelor și de disponibilitatea limitată a operatorilor economici calificați.
Prin integrarea patrimoniului Electrocentrale Grup S.A., SAPE își extinde responsabilitățile privind administrarea și modernizarea infrastructurii energetice preluate.
Societatea urmărește evaluarea tehnică și economică a activelor, identificarea investițiilor necesare și dezvoltarea unor soluții de modernizare și valorificare.
Prioritatea SAPE este administrarea eficientă a patrimoniului energetic al statului și transformarea activelor existente în capacități productive, adaptate cerințelor actuale ale pieței energiei.
8. Guvernanță corporativă, responsabilitate și investiții pe termen lung
SAPE tratează cu responsabilitate recomandările formulate de Corpul de Control al Prim-ministrului și continuă procesul de îmbunătățire a procedurilor interne privind fundamentarea, aprobarea și monitorizarea investițiilor.
Activitatea investițională trebuie analizată și în contextul procedurilor legale aplicabile societăților cu capital de stat, inclusiv al calendarului de aprobare a bugetelor de venituri și cheltuieli.
Pentru anul 2025, bugetul SAPE a fost aprobat prin Ordinul comun nr. 1.300/1.790/2.270/2025, emis la 23 octombrie 2025 și publicat în Monitorul Oficial nr. 1019 din 4 noiembrie 2025, ceea ce a influențat calendarul de implementare a investițiilor în anul respectiv.
SAPE urmărește consolidarea mecanismelor de control intern, îmbunătățirea fundamentării deciziilor și creșterea eficienței activității investiționale.
În perioada următoare, prioritățile societății vizează dezvoltarea CET Titan, integrarea post-fuziune a activelor Electrocentrale Grup S.A., modernizarea infrastructurii energetice existente și dezvoltarea unor proiecte viabile de producere și stocare a energiei electrice.”
SAPE a transmis, in concluzie: “SAPE apreciază rolul Corpului de Control al Prim-ministrului și consideră că recomandările formulate contribuie la îmbunătățirea activității și la consolidarea mecanismelor de administrare a patrimoniului statului.
În proiectele investiționale analizate și clarificate, nu au fost identificate prejudicii patrimoniale, iar societatea a inițiat măsuri pentru îmbunătățirea procedurilor interne.
În același timp, activitatea SAPE trebuie evaluată și prin prisma investițiilor strategice, a rezultatelor economico-financiare și a contribuțiilor către statul român.
CET Titan reprezintă un exemplu concret al modului în care solvabilitatea și resursele financiare ale SAPE contribuie la susținerea și garantarea unei finanțări bancare de aproximativ 289 milioane lei pentru construirea unei noi centrale electrice de termoficare în București, după aproximativ 46 de ani.
Fuziunea cu Electrocentrale Grup S.A. a consolidat patrimoniul energetic administrat de SAPE, a contribuit la continuitatea angajamentelor de reorganizare asumate prin PNRR și a creat cadrul necesar integrării și modernizării unor active energetice importante, inclusiv a infrastructurii de la Brăila.
În paralel, societatea urmărește dezvoltarea investițiilor în stocarea energiei electrice și modernizarea capacităților existente, pentru creșterea eficienței și securității energetice.
Soliditatea financiară a SAPE nu reprezintă un scop în sine, ci un instrument pentru protejarea patrimoniului statului, mobilizarea finanțărilor și realizarea unor investiții energetice strategice.
SAPE își reafirmă angajamentul pentru transparență, responsabilitate managerială, administrarea eficientă a capitalului public și dezvoltarea unor proiecte energetice care să contribuie la securitatea energetică și la dezvoltarea economică a României.”
Sursă: Financial Intelligece
