Compania Națională pentru Controlul Cazanelor, Instalațiilor de Ridicat și Recipientelor sub Presiune (CNCIR) verifică anual peste 150.000 de instalații și echipamente din toată țara, de la ascensoare și stivuitoare la recipiente sub presiune și cazane industriale. În primele opt luni din 2026, într-un context economic dificil și cu tarife reglementate rămase la nivelul anului 2022, compania a obținut un profit net de 22,6 milioane de lei, peste cel din aceeași perioadă a anului trecut. CNCIR S.A. își desfășoară activitatea fără finanțare de la bugetul de stat. La opt luni de la preluarea mandatului, directorul general Sinan Mustafa vorbește despre motivul pentru care anumite verificări de siguranță trebuie să rămână sub controlul statului, despre disciplina financiară, despre oamenii companiei, despre digitalizare și despre ambiția ca CNCIR să devină un jucător mult mai activ pe piața concurențială.
O bază solidă și trei priorități
Aveți opt luni de mandat la conducerea CNCIR. Ce companie ați găsit?
Sinan Mustafa: O companie solidă, cu 15 ani de istorie, cu oameni foarte bine pregătiți și cu o reputație câștigată prin muncă. CNCIR are opt sucursale regionale și 17 puncte de lucru, prin care asigurăm acoperire la nivel național. Lucrăm cu peste 520 de colegi, iar 90% dintre ei au studii superioare. Compania își finanțează integral activitatea din veniturile generate pe piață, fără alocări de la bugetul de stat și fără datorii.
De aceea mi-am stabilit trei priorități. Prima este siguranța, misiunea noastră, care nu se negociază. A doua este disciplina financiară. A treia este creșterea pe piața concurențială, construită pe cel mai valoros activ pe care îl avem: oamenii calificați.
Între aceste priorități există o regulă clară. În domeniul reglementat, prioritatea absolută rămâne siguranța în funcționare a instalațiilor. Pe piața concurențială aplicăm aceleași principii: competență tehnică, obiectivitate și responsabilitate. Considerentele comerciale nu influențează niciodată rezultatul unei verificări și nu afectează independența organismului de inspecție.
De unde a pornit compania, în cifre?
Sinan Mustafa: De la rezultate bune. În 2025, CNCIR a realizat o cifră de afaceri de 133,4 milioane de lei, cu 2% peste anul anterior, și un profit net de 27,8 milioane de lei. Rezultatul operațional (EBITDA) a fost de 38,7 milioane de lei, o marjă de 29%. Colegii noștri au verificat peste 150.000 instalații și echipamente, au emis peste 12.000 rapoarte de expertiză tehnică și rapoarte de examinări și încercări. De asemenea au fost organizate cursuri pentru peste 6.000 de cursanți, iar CNCIR CERT a emis cu o treime mai multe certificări decât în 2024.
Lectura corectă a acestor cifre este că profitul a crescut în bună măsură datorită controlului costurilor, în timp ce volumul de activitate a avansat modest. De aici pornim.
Ce rezultate a avut CNCIR în primele opt luni din 2026?
Sinan Mustafa: Rezultate solide, într-un an dificil. La 31 august, profitul net era de 22,6 milioane de lei, cu 1,5% peste aceeași perioadă din 2025 și peste nivelul programat, la o marjă netă de aproape 26%. Le-am obținut în condițiile în care cifra de afaceri a scăzut cu 2,9%, la 87,4 milioane de lei, pe fondul contracției pieței. Este o expunere pe care o urmărim cu atenție.
Diferența a făcut-o disciplina. Cheltuielile de exploatare au scăzut cu 3,15%, mai repede decât veniturile, pentru că am cheltuit strict pe ce era necesar și am amânat proiectele care nu erau critice. Am administrat activ și lichiditățile: veniturile financiare au ajuns la 1,7 milioane de lei, de două ori și jumătate peste nivelul bugetului aprobat. Compania nu are restanțe la bugetul de stat, nu are credite bancare, iar lichiditatea curentă este de aproape patru ori mai mare decât pragul cerut.
De ce a scăzut cifra de afaceri?
Sinan Mustafa: În principal din cauza unor factori externi. Primul este economia. Diminuarea investițiilor în echipamente noi are un impact direct asupra activității noastre: în primele 8 luni, veniturile din verificările pentru autorizarea echipamentelor noi au fost cu peste 11% sub nivelul de anul trecut. Al doilea ține de industrie, unde unele mari platforme și-au oprit sau redus activitatea.
În același timp, tarifele nu pot compensa această scădere. Verificările reglementate se fac la tarife stabilite prin hotărâre de Guvern, rămase la nivelul anului 2022, deși salariile, combustibilul și echipamentele s-au scumpit semnificativ. Legea prevede că aceste tarife trebuie să acopere costurile, cu o marjă rezonabilă de profit. Am prezentat acționarului o fundamentare pe costuri auditate, care pornește de la ce presupune o verificare competentă și credibilă: etalonarea și înnoirea echipamentelor de măsurare, menținerea acreditărilor, instruirea personalului și deplasările în teren. Avem încredere că tarifele vor fi actualizate.
În sens invers, verificările periodice cresc. În primele opt luni am efectuat cu 448 mai multe decât în aceeași perioadă din 2025. Operatorii își mențin echipamentele mai mult timp în funcțiune. Pe măsură ce acestea îmbătrânesc, cântăresc tot mai mult istoricul exploatării, documentația tehnică și evaluarea stării de degradare. O verificare periodică nu este o garanție pe termen nedeterminat, ci o decizie tehnică fundamentată pentru intervalul următor.
Siguranța, o misiune care nu se negociază
Pentru publicul larg, CNCIR este o instituție destul de puțin cunoscută. De ce contează ce faceți?
Sinan Mustafa: Pentru că ne întâlniți zilnic, fără să știți. Ascensorul din bloc, macaraua de pe șantier, stivuitorul din depozit, cazanul dintr-o fabrică sau rezervorul de GPL al unei benzinării trebuie verificate periodic de un specialist competent și independent. Ascensoarele reprezintă aproape 22% din activitatea noastră de verificare, stivuitoarele circa 21%, iar recipientele sub presiune aproape 19%.
O verificare superficială poate însemna o explozie, un accident de muncă sau o tragedie. Standardul nostru este, de aceea, fără echivoc: niciun eveniment grav care să poată fi pus pe seama unei inspecții deficitare. În 2025 nu a fost înregistrat niciun astfel de caz.
Cum garantați imparțialitatea și calitatea verificărilor?
Sinan Mustafa: Prin acreditare și prin reguli stricte. Verificările tehnice sunt efectuate de organismul nostru de inspecție, acreditat RENAR ca organism de terță parte de tip A, conform standardului SR EN ISO/CEI 17020, pentru verificările în vederea autorizării funcționării. Este nivelul cel mai înalt de independență și ne separă de cei care proiectează, fabrică, montează sau repară echipamentele pe care le verificăm. Deținem numeroase recunoașteri (acreditări, desemnări, notificări și certificări), inclusiv un sistem de management anti-mită certificat ISO 37001.
Calitatea înseamnă și trasabilitate. Fiecare verificare se face pe baza unei proceduri, cu echipamente de măsurare adecvate și etalonate, iar constatările se consemnează, astfel încât decizia de admitere sau de respingere să se sprijine pe dovezi obiective. Ne adaptăm metodele la noile tehnologii: am achiziționat, de exemplu, drone pentru inspecția vizuală a zonelor înalte sau greu accesibile, cu imagini care documentează constatările. Ele completează verificarea, fără să înlocuiască încercările și examinările obligatorii.
CNCIR este, totodată, singura companie națională din România membră a TIC Council, asociația internațională a organismelor de testare, inspecție și certificare. Ne-am aliniat cerințelor stricte ale codului său de conformitate, care reglementează în mod clar integritatea, prevenirea conflictelor de interese și protejarea confidențialității.
CNCIR are, prin lege, exclusivitate pe anumite verificări ale instalațiilor cu risc ridicat. Nu este greu de justificat un monopol într-o economie de piață?
Sinan Mustafa: Nu, pentru că aici nu vorbim despre un produs comercial, ci despre siguranța oamenilor. Verificarea pe baza căreia un ascensor, o macara sau un recipient sub presiune primește dreptul să funcționeze trebuie făcută de cineva care nu are niciun interes să spună „da”. Legea nr. 64/2008, modificată prin Legea nr. 49/2019, a încredințat CNCIR verificările tehnice pentru categoriile de instalații și echipamente stabilite prin lege și prin prescripțiile tehnice, tocmai pentru ca aceste verificări să rămână sub controlul statului.
Într-o piață liberalizată, inspectorii ar ajunge să concureze pe preț și pe viteză, iar presiunea comercială ar apăsa exact pe decizia tehnică. Siguranța nu poate fi obiect de negociere. Tragedia de la Crevedia, din 2023, a arătat cât de grave pot fi consecințele atunci când regulile nu sunt respectate și riscul unor instalații periculoase nu este controlat riguros. Răspunsul legiuitorului a fost întărirea regulilor, nu relaxarea lor.
Nici dreptul european nu impune altceva. Directiva 2006/123/CE privind serviciile precizează că nu are ca obiect liberalizarea serviciilor de interes economic general rezervate unor entități publice sau private și nici eliminarea monopolurilor existente. Regimul fiecărei categorii de verificări îl stabilește legislația specifică, iar siguranța în funcționare și protecția interesului public rămân obiectivele centrale.
Dacă obiectivul principal al CNCIR este siguranța instalațiilor, și nu maximizarea profitului, cum explicați marjele bune înregistrate de companie?
Sinan Mustafa: Pentru activitatea reglementată, profitul nu este scopul, ci o condiție a funcționării sănătoase. Tarifele sunt stabilite de stat, pe principiul acoperirii costurilor cu o marjă rezonabilă. Rezultatele din ultimii ani vin în mare parte din disciplina costurilor, nu din prețuri ridicate. Ele reflectă însă și investiții amânate și posturi neocupate, iar acestea nu pot rămâne o soluție pe termen lung. De aceea insistăm ca tarifele să acopere costul real al unei verificări de calitate. Cea mai mare parte din ceea ce câștigăm se întoarce la stat, sub formă de dividende, iar o parte limitată rămâne în companie pentru echipamente, oameni și digitalizare.
Pe piața concurențială, regulile sunt altele. Acolo suntem un competitor ca oricare altul și acolo vrem să creștem. Cele două activități rămân strict separate: monopolul există pentru siguranță, iar creșterea comercială o câștigăm exclusiv prin calitate, preț și termene.
Creșterea pe piața concurențială
Spuneați că 90% din venituri vin din activitatea reglementată. Ce faceți cu restul de 10%?
Sinan Mustafa: Vrem să fim mult mai activi pe piața liberă și să o transformăm în motorul de creștere al companiei. Nu putem depinde exclusiv de tarife pe care nu le stabilim noi. În 2025, veniturile din activitățile concurențiale au crescut cu aproape 8%: certificarea cu 82%, laboratorul cu aproape 24%, iar formarea profesională cu 6%. Sunt ritmuri bune, dar pornesc de la o bază mică. Ne propunem ca, în următorii ani, ponderea pieței concurențiale în veniturile CNCIR să crească semnificativ.
Pe această piață concurați cu mari grupuri internaționale. Care este avantajul CNCIR?
Sinan Mustafa: O expertiză tehnică construită în 15 ani și specialiști în fiecare regiune a țării, pe care îi putem trimite în câteva ore la Constanța, Oradea sau Suceava, nu doar în București. Și avem recunoașterile necesare: de exemplu, organismul de certificare CNCIR CERT este acreditat și notificat la Comisia Europeană pentru echipamente sub presiune și ascensoare, precum și pentru certificarea sudorilor și a operatorilor de control nedistructiv.
Grupurile internaționale sunt competitori serioși, cu un model de business care funcționează: divizii cu ținte comerciale proprii, laboratoare gestionate ca linii de servicii distincte și relații contractuale pe termen lung cu clienții. Adaptăm acest model la CNCIR, cu un principiu ferm: pe piața liberă câștigăm clienți exclusiv prin calitate, preț și termene. Activitatea reglementată nu este niciodată folosită ca argument comercial și nu condiționează alte servicii.
Concret, unde vedeți creșterea?
Sinan Mustafa: În patru direcții:
- Integritatea activelor. Marii operatori din energie, petrol, gaze și chimie au echipamente care îmbătrânesc. Le putem oferi contracte multianuale de expertiză, estimarea duratei de viață rămase și inspecție bazată pe risc.
- Control nedistructiv și laborator. Laboratorul nostru are acoperire națională și este acreditat RENAR. Vrem să ducem tehnicile avansate pe teren, pe marile proiecte de investiții.
- Certificare. Fabricanții de echipamente sub presiune și de ascensoare, transportatorii de mărfuri periculoase și companiile care își certifică sistemele de management au nevoie de un organism de certificare credibil, aproape de ei. Vrem să creștem în aceste zone.
- Formare profesională. Pregătim anual peste 6.600 de cursanți. Urmează o platformă de e-learning și programe dedicate companiilor.
Urmărim îndeaproape și tranziția energetică. Hidrogenul, stocarea energiei și regenerabilele aduc echipamente și configurații tehnologice noi, inclusiv instalații sub presiune cu materiale, presiuni și medii de lucru diferite de cele convenționale. Asta cere metode de verificare adaptate, proceduri validate și competențe specifice. Suntem membri ai Asociației pentru Energia Hidrogenului din România tocmai pentru a urmări aceste tehnologii și a fi pregătiți pentru noile cerințe.
Oameni, digitalizare și sustenabilitate
Într-un domeniu atât de tehnic, cum atrageți și cum păstrați oamenii de care aveți nevoie?
Sinan Mustafa: Este cea mai mare provocare a noastră și a întregii industrii. Un inspector bun se formează în ani, nu în luni: are nevoie atât de cunoașterea prescripțiilor tehnice, cât și de experiență în teren. De aceea punem accent pe transferul de experiență de la inspectorii cu vechime către colegii mai tineri, prin verificări efectuate împreună, pe instruirea pentru tehnologiile noi și pe evaluarea periodică a competențelor. Vestea bună este că vârsta medie în companie a scăzut de la 54 de ani în 2020–2021 la 46 de ani în 2025, ca urmare a integrării tinerilor în echipă.
Păstrarea oamenilor este însă la fel de dificilă ca atragerea lor. Un inspector cu experiență sau un operator de control nedistructiv atestat este căutat de companiile private, care pot oferi salarii mai mari. Anul acesta am lucrat cu mai puțini oameni decât ne-am propus. Am inițiat demersurile pentru un sistem de motivare competitiv, în limitele legale aplicabile companiilor de stat, și investim în formare și în condiții de lucru, pentru ca oamenii buni să aleagă să rămână.
Din 2025 colaborăm cu Universitatea Națională de Știință și Tehnologie Politehnica București, prin Facultatea de Inginerie Mecanică și Mecatronică și Facultatea de Inginerie Industrială și Robotică. Studenții fac practică la noi, iar pe cei mai buni ne dorim să îi păstrăm în echipă. Vrem să extindem modelul și în centrele universitare din țară.
Cum arată CNCIR din punct de vedere digital?
Sinan Mustafa: Digitalizarea este una dintre prioritățile mele, pentru că acolo câștigăm timp, atât pentru clienți, cât și pentru inspectori. Am făcut primii pași. În 2025, compania a investit substanțial în echipamente de măsurare și monitorizare, licențe, programe informatice și modernizarea punctelor de lucru. Am finalizat analiza pentru digitalizarea extinsă a companiei, iar etapa următoare este implementarea propriu-zisă.
Obiectivul este ca un client să poată programa o verificare, să știe când vine inspectorul și să primească raportul fără să treacă pe la „ghișeu”. Am pregătit documentația pentru investițiile planificate în 2026 și le lansăm în ritmul permis de procedurile bugetare.
Cum se reflectă sustenabilitatea în activitatea CNCIR?
Sinan Mustafa: În primul rând prin ceea ce facem: verificările făcute corect identifică deficiențele care pot afecta siguranța și mediul, iar remedierea lor la timp previne accidente și incidente de poluare. Apoi, prin felul în care lucrăm. Avem sisteme de management de mediu și de sănătate și securitate în muncă implementate și certificate, iar activitatea noastră se aliniază criteriilor ESG. Pentru 2025 am elaborat raportul de durabilitate conform standardelor europene ESRS, validat de un auditor independent. Pentru o companie de stat, transparența nu este opțională.
Perspective
Ce înseamnă pentru dumneavoastră o companie de stat bine condusă?
Sinan Mustafa: O companie de stat bine condusă este o entitate publică ce reușește să își îndeplinească misiunea socială și strategică, fără a genera pierderi financiare, funcționând după principii de transparență, meritocrație, eficiență economică și poate fi comparată fără complexe cu orice companie privată din domeniu. CNCIR funcționează după regulile de guvernanță corporativă ale OUG nr. 109/2011. Există un Consiliu de Administrație selectat, sunt constituite comitete consultative de audit, de gestionare a riscurilor, de nominalizare și remunerare, precum și obiective de performanță asumate. Principiul meu este simplu: deciziile se iau pe baza cifrelor, se explică și se urmăresc.
Unde vreți să fie CNCIR peste trei ani?
Sinan Mustafa: Vreau ca CNCIR să fie recunoscută ca un jucător complet de inspecție, testare, certificare și formare. Nu doar compania care vine o dată pe an să verifice ascensorul, ci partenerul la care marile companii apelează atunci când au un proiect de investiții, un echipament critic sau o problemă tehnică dificilă. O companie cu venituri diversificate, cu mai mulți tineri și cu servicii digitale la standardele de azi. Și, la fel de important, la fel de riguroasă în verificările de siguranță ca până acum.
Ce mesaj aveți pentru clienții și partenerii CNCIR?
Sinan Mustafa: Ne dorim ca proprietarii și deținătorii de instalații să ne privească drept partener pentru funcționarea în siguranță a instalațiilor, nu ca pe o obligație. O verificare tehnică identifică și consemnează deficiențele relevante și fundamentează o decizie obiectivă. Prin constatările și recomandările noastre, îi sprijinim să le remedieze și să folosească echipamentele în siguranță, în condițiile prevăzute de reglementări.
Le mulțumesc colegilor mei, care fac această muncă zi de zi, pe șantiere, în fabrici și în blocuri din toată țara. Prin competența și responsabilitatea lor, contribuie în fiecare zi la siguranța oamenilor.
